Écrire avant d'agir — chaque décision est consignée avant l'exécution, émotions comprises.
UBORA
L'investissement traité avec la même exigence que la pratique clinique.
Un système factoriel Quality, testé sur capital réel depuis juin 2026, documenté publiquement, sans promesse non étayée.
UBORA investit 2 000 CHF/mois. Vous pouvez commencer avec 100 CHF. La méthode est la même.
Orange Money gère le cash africain. Wise gère le transfert. Revolut gère le compte européen. UBORA est la méthode pour faire grandir ce qui reste.
« Tu n'as pas besoin de prédire l'avenir. Tu as besoin d'entreprises capables de l'affronter. »
Principe fondateur UBORA — inspiré de Nick Sleep, Terry Smith, Chuck Akre
Les premiers membres
témoignent
Des professionnels qui ont décidé de traiter leur épargne avec la même rigueur que leur métier.
Ce qui m'a convaincu, c'est que Carole investit réellement son propre argent. Il n'y a aucun discours marketing — juste la méthode, les chiffres, et les décisions documentées. Pour la première fois, j'ai une structure.
J'avais lu des dizaines de newsletters investissement. UBORA est la première où je comprends vraiment le raisonnement derrière chaque position — pas juste le résultat. Le score /100 change tout.
Je commence avec 200 € par mois. J'aurais pensé que ce n'était pas assez pour une méthode sérieuse. UBORA m'a démontré le contraire — la méthode est identique, quelle que soit la mise.
Les profils ci-dessus sont des exemples illustratifs du type de membres qu'UBORA cherche à réunir. Les témoignages réels de membres ayant complété au moins 3 mois seront publiés ici à partir de septembre 2026. Aucun témoignage fictif ne sera présenté comme réel.
Partagez votre expérience
Si vous avez rejoint UBORA et que la méthode a changé quelque chose dans votre rapport à l'investissement — votre témoignage compte. 3 questions, 5 minutes, publication anonymisée.
Réservé aux membres actifs. Votre identité ne sera jamais publiée sans accord explicite.
💡 Vous débutez ? Le vocabulaire financier vous semble obscur ? Consultez le Vocabulaire UBORA →
Chaque terme est expliqué avec une analogie de la vie couranteUne stratégie Quality,
une exécution sobre
UBORA ne sélectionne que des entreprises dont la rentabilité est prouvée, le moat structurel, et le momentum confirmé.
Quality Core · Le socle
ROIC ≥12%. Marges solides. FCF positif 5 ans. Seulement les entreprises dont la rentabilité est prouvée, pas projetée.
Phœnix · La résilience
Testées en crise (2008, 2020, 2022), en ressorties plus fortes. UBORA n'achète pas des espoirs — elle achète des machines éprouvées.
Momentum · La confirmation
On n'achète pas une bonne entreprise en chute libre. Prix >MM200. Le vent dans le dos confirme la qualité fondamentale.
Pricing Power · L'avantage durable
Capacité à augmenter les prix sans perdre les clients. L'arme secrète contre l'inflation. Si ça n'apparaît pas dans les chiffres, ce n'est pas retenu.
Le manifeste fondateur
La première publication UBORA. Pourquoi cette méthode existe, d'où elle vient, et ce qu'elle promet. Gratuite, sans abonnement.
Manifeste · Lettre d'ouverture
Pourquoi UBORA existe. D'où elle vient. Ce qu'elle promet.
Le premier salaire. Les années perdues. L'erreur LVMH. Et la décision de tout documenter en public. Cette lettre raconte pourquoi une médecin basée en Suisse a décidé de construire sa propre méthode d'investissement — et de partager chaque étape.
« J'ai perdu 8 ans à regarder les autres avancer. UBORA est la méthode que j'aurais voulu trouver en 2017. »
La méthode expliquée
Chaque décision documentée. Chaque analyse expliquée. La chaîne YouTube UBORA arrive en juillet 2026.
Le manifeste fondateur
Pourquoi UBORA existe. 8 ans perdus, l'erreur LVMH, et la décision de tout documenter en public.
Ma méthode UBORA expliquée
Les 4 piliers. Le score /100. Les 9 indicateurs avec analogies. La méthode complète en 10 minutes.
Investir depuis la Suisse
W-8BEN, IBKR, fiscalité CH, 3ème pilier. Tout ce que les francophones en Suisse doivent savoir.
« Il y a de par le monde une foule de choses évidentes que personne n'observe. »
— Sherlock Holmes · Arthur Conan Doyle
La méthode UBORA est une discipline d'observation. Rien de plus. Rien de moins.
Les seuils qui
ne négocient pas
Chaque indicateur est expliqué avec une analogie de la vie réelle. Vous n'avez pas besoin d'un diplôme de finance.
UBORA repose sur 4 piliers (la philosophie — le pourquoi). Ils se mesurent par un score /100 réparti en 5 dimensions (la mesure). Ces dimensions s'appuient sur 9 indicateurs chiffrés (les métriques concrètes), complétés par 2 appréciations — Lisibilité et Risque — où le jugement de l'analyste entre en jeu, avec une part assumée de subjectivité.
Vous investissez 100 000 CHF pour ouvrir un restaurant. Il génère 15 000 CHF de profit net : votre ROIC est 15 %. Un ROIC >12% signifie que chaque franc investi rapporte plus de 12 centimes. C'est le signal d'un avantage concurrentiel réel.
Le FCF, c'est ce qui rentre vraiment dans les caisses. FCF positif sur 5 ans consécutifs élimine ~70% de l'univers boursier. C'est le filtre le plus discriminant d'UBORA.
Vous mettez 100 000 CHF de votre poche dans une affaire qui vous rapporte 18 000 CHF par an : votre ROE est 18 %. Un ROE ≥ 15 % veut dire que chaque franc mis par les propriétaires travaille dur. Attention : un ROE gonflé par la dette n'est pas une vraie performance — UBORA le vérifie.
Des bénéfices qui grimpent régulièrement, c'est comme un salaire qui augmente chaque année sans à-coups. La constance sur 5 ans vaut mieux qu'une année flamboyante suivie d'une chute.
Une entreprise à fort pricing power augmente ses prix sans perdre ses clients — comme un péage sur l'unique pont d'une région. Si ses marges tiennent ou montent quand l'inflation grimpe, le pricing power est réel. Sinon, UBORA ne le retient pas.
Mieux vaut la seule boulangerie de la place qu'une parmi dix dans la même rue. Monopole ou duopole = position dominante ; suiveur = avantage fragile. UBORA privilégie les entreprises difficiles à déloger.
réservés aux abonnés
Seuils UBORA, analogies complètes et lecture de chaque indicateur — accessibles dès l'abonnement.
Détail réservé aux abonnés
Rejoindre Premium — 19 CHF/moisPrix fondateur · Garanti à vie · 2 mois offerts avec l'abonnement annuel
Prix fondateur garanti à vie — réservé aux membres qui rejoignent avant le 31 décembre 2027. Passé cette date, les nouveaux tarifs s'appliquent aux nouveaux abonnés.
Un critère qui ne donne aucun point : il élimine, tout simplement.
Le current ratio compare ce qu'on possède à court terme à ce qu'on doit à court terme. Un ratio ≥ 1,5 = 1,50 CHF disponible pour chaque 1 CHF à payer dans l'année — un coussin face aux imprévus. En dessous, la moindre secousse serre la trésorerie. C'est un filtre éliminatoire, pas une note.
Un score sur 100 points
Le système de scoring transforme une analyse complexe en une décision claire et reproductible.
| Dimension | Poids | Ce que ça mesure |
|---|---|---|
| Qualité | 40 pts | ROIC (rentabilité du capital), ROE (rentabilité fonds propres), FCF (cash disponible), marge opérationnelle, dette |
| Croissance | 25 pts | Earnings growth, CA, visibilité |
| Moat | 20 pts | Pricing power, barrières, position |
| Lisibilité · appréciation | 10 pts | Comprendre en 2 phrases — règle absolue · part de subjectivité assumée |
| Risque · appréciation | 5 pts | Géopolitique, cyclicité, concentration · part de subjectivité assumée |
Les 7 règles du portefeuille
18 mois minimum par position — on investit, on ne trade pas.
8 à 12 convictions, pas une de plus — au-delà, la conviction se dilue.
Jamais d'achat en chute libre — on attend le prix au-dessus de la MM200.
On ne vend que si la thèse casse — jamais parce que le prix baisse.
Revue trimestrielle, recalcul complet chaque année.
L'inaction est une décision — ne rien faire est souvent le bon geste.
La qualité est là.
Le moment ne l'est pas encore.
Ces entreprises ont passé la grille UBORA avec un score d'achat. Elles n'ont pas reçu le signal d'entrée : leur prix est sous la MM200. La règle UBORA est simple — on n'entre pas dans une entreprise solide en chute libre. On documente. On attend. La patience est une décision active.
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Positions réelles.
Capital réel. Transparent.
2 000 CHF par mois dès juin 2026. Décisions documentées avant exécution. Benchmark : MSCI ACWI Sector Neutral Quality (univers qualité mondial — marchés développés et émergents), mesuré via l’ETF AQLT.
réservé aux abonnés Premium & Elite
Positions affichée · Allocations calculées en direct sur le total réel du portefeuille (cours Twelve Data, conversion CHF via fx_rates).
Acheter au bon prix,
pas juste une bonne entreprise
Verdict UBORA d'entrée : ATTRACTIF, JUSTE, LÉGÈREMENT CHER, CHER, TRÈS CHER.
réservée aux abonnés Premium & Elite
Cours indicatifs · Verdict basé sur les multiples historiques × bénéfices attendus · Révision trimestrielle depuis le tableau maître UBORA.
Les dirigeants
qui comptent vraiment
UBORA suit le management des 10 entreprises que vise son portefeuille — construit progressivement vers ces 10 convictions. Tout changement de PDG ou de CFO déclenche une alerte de réévaluation immédiate.
Principe UBORA : On n'investit pas dans une entreprise, on investit dans une équipe dirigeante qui opère une entreprise. Un changement de PDG est le signal d'une réévaluation complète du score — pas nécessairement une vente, mais toujours une analyse.
Azure +900% depuis 2014. Dividende croissant 22 ans. Rachats disciplinés. Acquisition Activision exécutée sans diluer le bilan.
Succède à Al Kelly après 10 ans. Promu de l'intérieur — aucune rupture stratégique. Guidance maintenue.
réservées aux abonnés Elite
🔔 SYSTÈME D'ALERTE MANAGEMENT
Une alerte Google News est configurée pour chaque CEO et CFO de ces 10 entreprises cibles. Fréquence : hebdomadaire. Déclencheurs d'analyse immédiate : départ soudain du CEO/CFO, accusation ou scandale, changement de stratégie annoncé publiquement, vente massive d'actions par les insiders. Ce que ça n'est PAS : un départ préparé et annoncé avec successeur identifié en interne n'est pas un signal négatif.
Les seuls rendez-vous
qui comptent
4 fois par an par entreprise. UBORA lit les 5 chiffres qui comptent dans chaque rapport — pas les 150 pages. Résumé fourni à chaque publication.
En une phrase
Trimestre spectaculaire sur le cloud et la pub, mais l'action a chuté de 7 % : Alphabet dépense énormément pour l'IA, au point que sa trésorerie est devenue négative ce trimestre. Le marché s'inquiète du coût, pas de la performance.
Les chiffres
- ✅CA +24 % (119,8 Md$)
- ✅Google Cloud +82 % (marge 21 % → 36 %)
- ✅Search +17 %, YouTube +13 %
- ✅Marge opérationnelle 34 %
- ⚠️Trésorerie libre (FCF) −5,9 Md$ (capex porté à 195-205 Md$)
⚠️Le piège : le BPA affiché (9,11 $) était gonflé par ~99 Md$ de gains « papier » (parts SpaceX/Anthropic) ; le vrai bénéfice d'exploitation (2,85 $) a même légèrement déçu.
Le mot du jour — CapEx : les dépenses d'investissement (data centers, puces). Comme un restaurateur qui réinvestit tout pour ouvrir 10 salles : super pour l'avenir, mais la caisse se vide cette année-là.
réservé aux abonnés Premium
En une phrase
Visa a franchi pour la première fois de son histoire 4 000 milliards $ de paiements en un trimestre, battu les attentes et relevé ses prévisions. L'action a à peine bougé : elle était déjà au plus haut.
Les chiffres
- ✅CA +14 % (11,6 Md$)
- ✅Volume de paiements +10 %, > 4 000 Md$ (record)
- ✅Transfrontalier +12 %
- ✅Services à valeur ajoutée +34 % (~1/3 du CA)
- ✅BPA ajusté +11 % (3,32 $), guidance relevée
- ✅6,2 Md$ rendus aux actionnaires
🛡️Le signal moat : la peur des stablecoins / paiements agentiques, Visa la retourne en opportunité — plateforme Stablecoin lancée, partenariat OpenAI. Elle s'adapte au lieu d'être disruptée.
Le mot du jour — Cross-border : quand tu paies à l'étranger ou sur un site étranger. Visa y prélève une commission plus élevée → son segment le plus rentable, et il grandit vite.
réservé aux abonnés Premium
En une phrase
Trimestre très solide — CA +14 %, bénéfice ajusté +21 %, et une marge opérationnelle de 61 % qui la classe parmi les entreprises les plus rentables au monde. Guidance relevée.
Les chiffres
- ✅CA +14 % (9,28 Md$)
- ✅BPA ajusté +21 % (5,04 $)
- ✅Marge opérationnelle 61 %
- ✅Services à valeur ajoutée +18 %
- ✅E-commerce transfrontalier (hors voyage) +16 à 23 %
- ✅Rachats 4,9 Md$ + dividende 771 M$
🛡️Le signal moat : marge 61 % + guidance relevée = pricing power intact ; partenariats Alipay+ (Mexique), switching (Émirats).
Le mot du jour — Marge opérationnelle : le % qui reste après les coûts d'exploitation. 61 % = un péage quasi sans coût par transaction. Plus la marge est haute et stable, plus le moat est solide.
réservé aux abonnés Premium
En une phrase
Moody's a écrasé le trimestre (bénéfice ajusté +31 %) en notant plus de 2 000 milliards $ de dette — pourtant l'action a baissé, parce que sa prévision annuelle est ressortie un cheveu sous les attentes. La démonstration parfaite : le marché réagit à la promesse, pas au passé.
Les chiffres
- ✅CA +15 % (2,19 Md$)
- ✅BPA ajusté +31 % (4,68 $), a battu de 0,47 $
- ✅Marge ajustée 55 % (+4,4 pts)
- ✅Notation (MIS) +25 %, > 2 000 Md$ de dette notée
- ✅Analytics : revenus récurrents ~3,7 Md$, rétention 95 %
- ⚠️Guidance annuelle BPA 16,50-17,00 $ (médian ~16,75 vs consensus 16,78)
Le mot du jour — Guidance : la prévision que donne la direction pour la suite. Le marché la valorise souvent plus que les résultats publiés : une guidance sous les attentes peut faire baisser une action qui a pourtant battu tous ses chiffres.
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En une phrase
Croissance à deux chiffres partout — CA +19 %, +16 % d'opérations chirurgicales — et un modèle où 85 % des revenus sont récurrents. La qualité est éclatante ; le prix, lui, reste élevé.
Les chiffres
- ✅CA +19 % (2,89 Md$)
- ✅Procédures mondiales +16 % (da Vinci +15 %, Ion +36 %)
- ✅Base installée ~13 000 systèmes (+12 %)
- ✅Revenus récurrents = 85 %
- ✅Marge brute 70 %, FCF semestriel +71 % (1,8 Md$)
- ✅BPA ajusté 2,80 $ (battu)
Le mot du jour — Revenu récurrent (« rasoir et lames ») : vendre le robot une fois (le rasoir), puis gagner sur chaque opération via les instruments à usage unique (les lames). 85 % = des revenus prévisibles et très rentables.
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CALENDRIER EARNINGS 2026 — Portefeuille UBORA
Juillet 2026
V — Newsletter #0
Premier achat UBORA documenté · Thèse d'entrée Visa
+ MSFT · GOOGL · META earnings Q2
Juillet–Août
V · MA · MCO · SPGI
Q2/Q3 FY earnings
Octobre 2026
ASML · RACE · GOOGL
Q3 2026 earnings
Janvier 2027
Tous · Revue annuelle
Recalcul scores complet
Les bons outils pour
les bonnes décisions
UBORA a comparé les principaux screeners du marché. Verdict : le stack actuel est optimal pour notre usage. Voici pourquoi.
Verdict UBORA : Ne pas changer les screeners actuels. Le stack StockAnalysis + Morningstar + GuruFocus couvre 100% des besoins Starter et Premium. Finchat et TIKR sont des outils Elite — ils n'apportent rien de plus pour prendre la décision d'achat UBORA. La valeur n'est pas dans la quantité d'outils mais dans la rigueur d'utilisation.
réservée aux abonnés Premium
Quel outil pour
quelle question ?
Un outil n'a de valeur que si tu sais précisément quelle question il est censé répondre. Voici le guide complet — par niveau UBORA et par question.
LA RÈGLE D'OR UBORA
Avant d'utiliser un outil, formule la question à laquelle il doit répondre. Si tu ne peux pas formuler la question, tu n'as pas besoin de l'outil. La complexité des outils n'améliore pas les décisions — la clarté des questions, oui.
LES QUESTIONS AUXQUELLES IL RÉPOND
Questions score UBORA
• Quel est le ROIC des 5 dernières années ?
• Le FCF est-il positif sur 5 ans ?
• Quelle est la marge opérationnelle ?
• Quel est le ratio Dette/EBITDA ?
• Quelle est la croissance des bénéfices sur 5 ans ?
Comment trouver ces données
1. stockanalysis.com
2. Taper le ticker (ex: MSFT)
3. Cliquer Financials → Income Statement
4. Changer en Annual pour voir 5 ans
5. Pour le ROIC : onglet Financials → Ratios
Ce que StockAnalysis ne fait PAS : il ne dit pas si l'entreprise est chère ou bon marché. Pour ça → Morningstar.
LES QUESTIONS AUXQUELLES IL RÉPOND
Questions moat & valorisation
• Est-ce que Morningstar reconnaît un moat (Wide / Narrow / None) ?
• Quel est le prix juste estimé par Morningstar ?
• L'action est-elle surévaluée ou sous-évaluée ?
• Quel est le dividende et son historique ?
Comment trouver ces données
1. morningstar.com
2. Taper le ticker
3. Onglet Quote → voir le Fair Value
4. Onglet Sustainability → Moat Rating
5. Onglet Dividends → historique croissance
Ce que Morningstar ne fait PAS : données financières détaillées sur 10 ans. Pour ça → StockAnalysis ou GuruFocus.
LES QUESTIONS AUXQUELLES IL RÉPOND
Questions conviction Premium
• Que font les "gurus" (Buffett, Munger) avec cette action ?
• Y a-t-il des achats/ventes d'insiders récents ?
• Quel est le ROIC sur 10, 15, 20 ans ?
• DCF automatique : à quel taux de croissance le prix actuel est-il justifié ?
Comment trouver ces données
1. gurufocus.com → taper le ticker
2. Onglet Guru Trades → qui détient quoi
3. Onglet Insider Trades → achats/ventes internes
4. Onglet Summary → ROIC historique 10 ans
5. Onglet DCF Calculator → valorisation implicite
Question clé GuruFocus : "Est-ce que quelqu'un de plus informé que moi achète ou vend en ce moment ?" Si Buffett renforce → signal fort. Si les insiders vendent massivement → signal d'alerte.
LES QUESTIONS AUXQUELLES IL RÉPOND
Questions tendance longue durée
• La marge opérationnelle progresse-t-elle sur 10 ans ?
• La croissance du résultat net est-elle régulière ou erratique ?
• Le PER historique sur 20 ans (pour calculer la prime actuelle)
• Comment s'est comportée l'action lors de chaque crise ?
Comment trouver ces données
1. macrotrends.net
2. Taper le nom de l'entreprise (ex: "Microsoft")
3. Choisir la métrique : Operating Profit Margin
4. Le graphique s'affiche sur 20 ans
5. Exporter en CSV si besoin pour le tableur UBORA
Macrotrends répond à la question la plus importante du tableau de valorisation : "Quel est le PER moyen historique sur 5 ans ?" C'est la donnée qui permet de calculer la prime ou décote actuelle.
LES QUESTIONS AUXQUELLES IL RÉPOND (que les autres ne peuvent pas)
Questions couche conviction Elite
• Quelle est la croissance d'Azure séparément d'Office ?
• Quel % de la capitalisation est racheté chaque année (buybacks) ?
• Quels fonds institutionnels ont acheté ce trimestre ?
• Qu'a dit exactement le CFO sur les marges lors du dernier earnings call ?
• Comment évolue le chiffre par segment sur 8 trimestres ?
Quand l'utiliser
Uniquement pour construire la thèse d'investissement complète Elite. Pas pour décider si on achète — pour renforcer une conviction déjà formée par le score UBORA et la valorisation. À utiliser une fois par an par position, lors de la revue annuelle approfondie.
Règle UBORA Elite : si TIKR te fait changer d'avis sur une position que ton score UBORA valide, la question n'est pas "est-ce que TIKR a raison ?" mais "est-ce que le score UBORA capte ce risque ?" Si non → améliorer le scoring.
MATRICE DE DÉCISION — Quel outil pour quelle étape UBORA
| Étape UBORA | Question | Outil | Niveau |
|---|---|---|---|
| Score Qualité /40 | ROIC, FCF, marge, dette | StockAnalysis | Starter |
| Score Moat /20 | Moat qualitatif, pricing power | Morningstar | Starter |
| Valorisation (PER moy. 5a) | Est-ce cher vs historique ? | Macrotrends | Premium |
| Signaux insiders / gurus | Quelqu'un de plus informé achète-t-il ? | GuruFocus | Premium |
| Conviction layer /20 | Rachats, segments, earnings calls | TIKR / Koyfin | Elite |
Comment combiner ces outils en 4 étapes pour scorer une action en 30 minutes — le workflow exact que Carole utilise chaque mois pour les 2 000 CHF — est détaillé dans la newsletter Premium mensuelle. Incluant les filtres Finviz exacts, les 3 chiffres à vérifier sur Morningstar, et la règle de décision finale.
Rejoindre Premium — 19 CHF/mois →Les lettres qui ont
façonné UBORA
UBORA s'appuie sur une lignée intellectuelle sérieuse. Ces investisseurs ont prouvé, sur des décennies de capital réel, que la qualité bat le marché. Leurs lettres sont publiques — UBORA les réunit et les contextualise.
Les lettres aux actionnaires de Berkshire Hathaway sont le texte fondateur de l'investissement en qualité. Buffett y explique avec une clarté rare comment penser les entreprises, les moats, et le temps comme levier.
Les discours et lettres de Munger forment une philosophie de décision fondée sur les "mental models" — les modèles cognitifs pour éviter les erreurs systématiques. Son Poor Charlie's Almanack est un livre de référence absolu.
Les 13 lettres annuelles de Nomad sont probablement les plus importantes de l'histoire récente de l'investissement. Sleep a identifié Amazon et Costco comme des "scale economies shared" bien avant le consensus — et a tenu pendant la crise 2008.
Terry Smith gère le plus grand fonds actif britannique avec une philosophie en 3 mots : "Buy good companies. Don't overpay. Do nothing." Ses lettres annuelles sont courtes, directes, et férocement anti-consensus.
Akre a développé le concept du "three-legged stool" : business exceptionnel + management de qualité + réinvestissement des capitaux au taux élevé. Sa philosophie du compounding à long terme a produit des rendements parmi les meilleurs de l'histoire.
Higgons est le gérant français le plus performant sur longue période avec une spécialisation sur les small caps européennes de qualité. Ses lettres sont en français, rigoureuses, et documentent chaque décision avec une transparence rare dans l'industrie.
Badelon a construit Amiral Gestion sur les mêmes principes que Nomad : entreprises de qualité exceptionnelle, concentration des convictions, horizon très long. Ses conférences annuelles sont des cours magistraux sur l'investissement en qualité.
Li Lu est le seul gérant externe à qui Charlie Munger ait confié une partie de sa fortune personnelle. Ses discours (Columbia Business School, Peking University) sont des réflexions profondes sur l'investissement en Asie et la philosophie du compounding.
Les mots que
vous rencontrerez
Pas besoin de faire HEC pour investir avec méthode. Voici les termes qui reviennent dans nos newsletters et analyses — expliqués simplement, sans jargon inutile.
PER
Price-to-Earnings RatioLe prix que vous payez pour 1 CHF de bénéfice annuel. Un PER de 25 signifie que vous payez 25 fois les bénéfices annuels.
Le PER forward utilise les bénéfices estimés de l'année prochaine — plus pertinent pour évaluer si une action est chère aujourd'hui. Un PER élevé n'est pas forcément mauvais si la croissance est là.
BPA (EPS)
Bénéfice par actionLe bénéfice net annuel de l'entreprise divisé par le nombre d'actions en circulation. Une société qui gagne 100 M$ avec 10 M d'actions a un BPA de 10 $.
C'est le vrai moteur d'une action : en l'achetant, vous achetez le droit à ce bénéfice. Rigueur UBORA : on utilise le BPA normalisé, hors gains exceptionnels — un bénéfice gonflé par une plus-value ponctuelle ne dit rien de la capacité réelle à gagner de l'argent. C'est la première donnée du calcul du prix juste.
Valeur intrinsèque (Prix juste)
Ce que l'entreprise vaut vraimentL'estimation de la valeur réelle d'une action à partir de ses fondamentaux — bénéfices, croissance, multiple normal — indépendamment de son cours du jour, qui peut être trop haut ou trop bas.
C'est le pivot de la méthode UBORA : on compare toujours le prix juste au cours réel. Cours sous le prix juste = décote (opportunité) ; au-dessus = prime (à assumer en conscience). Le calculateur « Prix Juste UBORA » l'estime en projetant le BPA sur 5 ans, multiplié par le PER historique moyen.
Marge de sécurité
Le coussin de l'investisseurL'écart que l'on s'impose entre le prix juste estimé et le prix qu'on accepte de payer. Acheter à 20 % sous sa valeur, c'est se garder une marge d'erreur de 20 %.
Concept fondateur de Benjamin Graham. Plus une entreprise est prévisible (moat solide, revenus récurrents), plus la marge peut être faible ; plus elle est incertaine, plus on l'exige grande. C'est ce qui protège du plus grand risque de l'investisseur : avoir raison sur l'entreprise, mais payer trop cher.
Taux de croissance (g)
La vitesse des bénéficesLe rythme auquel on estime que le bénéfice va progresser chaque année, en général sur 5 ans. Noté « g » dans les formules de valorisation.
C'est l'hypothèse la plus incertaine — et la plus déterminante — d'un calcul de prix juste : un seul point de croissance en plus gonfle fortement la valeur estimée. La discipline UBORA consiste à retenir un taux prudent, sous les attentes des analystes, plutôt que d'extrapoler le meilleur scénario.
EV/FCF
Enterprise Value / Free Cash FlowLa valeur totale de l'entreprise — dettes incluses — divisée par ses flux de trésorerie libres. Plus fiable que le PER seul.
Comme acheter un immeuble locatif : vous regardez le prix total crédit inclus, pas juste la mise de départ. Ça change tout à l'évaluation réelle.
Ce que j'ai lu,
ce que j'en ai retenu
Pas des résumés. Ce que ces livres m'ont appris concrètement — et comment ils ont influencé chaque décision de la méthode UBORA.
Robert Kiyosaki
Père Riche, Père Pauvre
Ce livre m'a donné le premier cadre mental : la différence entre actif et passif, entre travailler pour l'argent et faire travailler l'argent. Je l'ai lu en 2017 sans pouvoir l'appliquer — le vocabulaire me manquait.
Ce que j'en ai retenu pour UBORA : investir dans des actifs qui génèrent du cash sans votre présence. Visa, Microsoft, Moody's font exactement ça — 24h/24, pendant que vous dormez.
Benjamin Graham
L'Investisseur Intelligent
Le texte fondateur de l'investissement value. Dense, exigeant, mais il pose les bases : marge de sécurité, Mr. Market, différence entre spéculer et investir.
Ce que j'en ai retenu pour UBORA : le concept de marge de sécurité — n'acheter une action qu'en dessous de sa valeur intrinsèque estimée. C'est notre « prix juste » dans le tableau de valorisation.
Philip Fisher
Actions Ordinaires, Profits Extraordinaires
Fisher a inventé le « scuttlebutt » — l'art de comprendre une entreprise en allant parler aux clients, fournisseurs, ex-employés. L'analyse qualitative avant l'analyse quantitative.
Ce que j'en ai retenu pour UBORA : le critère « Lisibilité » dans notre score /100 vient de Fisher — comprendre ce que fait l'entreprise en deux phrases simples est un test de qualité en soi.
Les épaules sur
lesquelles UBORA se tient
Ces trois investisseurs ont chacun développé une philosophie distincte, testée sur des décennies et des marchés difficiles. UBORA n'a pas réinventé la roue — elle en a sélectionné les meilleurs rayons.
Terry Smith n'est pas né dans la finance. Il a débuté comme analyste bancaire à la City de Londres dans les années 80, avant de devenir un des analystes les plus redoutés d'Europe. En 1992, il publie Accounting for Growth — un livre qui expose les manipulations comptables des entreprises britanniques. Résultat : il est licencié le jour même de la publication. Le livre devient un best-seller.
En 2010, à 57 ans, il lance Fundsmith avec sa propre philosophie, exprimée en une phrase : "Buy good companies. Don't overpay. Do nothing." L'idée est radicale dans une industrie obsédée par le trading actif : identifier les meilleures entreprises mondiales, les acheter à prix raisonnable, et ne plus rien faire pendant des années. Pas de macro, pas de timing, pas de diversification défensive.
« Le problème avec la plupart des gérants, c'est qu'ils pensent que leur valeur ajoutée vient de l'activité. Elle vient de l'inactivité disciplinée. »
Chuck Akre a grandi à Washington D.C., fils d'un rédacteur en chef de journal. Il rejoint la finance sans vocation particulière, et passe des années à comprendre ce qui différencie vraiment les entreprises extraordinaires des entreprises ordinaires. Sa réponse tient en trois mots : le three-legged stool — le tabouret à trois pieds.
Pour Akre, une entreprise exceptionnelle doit satisfaire trois conditions simultanément : un business model exceptionnel capable de générer des rendements sur capitaux très supérieurs à la moyenne, un management de qualité rare avec intégrité et talent d'allocation du capital, et une capacité à réinvestir les profits au même taux élevé pendant des années. Si un seul pied manque, le tabouret tombe.
Ses paris les plus connus : Mastercard (détenu depuis l'IPO de 2006), American Tower, Moody's. Il a tenu ces positions pendant des krachs, des corrections, des crises — sans jamais céder à la panique. Sa phrase préférée : "Our job is to find great businesses and not screw them up."
« Le compounding, c'est simple. Il suffit de trouver une entreprise qui peut réinvestir ses bénéfices à 20% par an pendant 20 ans. Le reste s'occupe de lui-même. »
Nick Sleep est l'investisseur le plus mystérieux de cette liste. Formé en géographie à Oxford, pas en finance, il rejoint la gestion d'actifs presque par accident. En 2001, avec son associé Qais Zakaria, il crée Nomad Investment Partnership avec une idée simple et radicale : gérer de l'argent comme si c'était le sien, sans pression de court terme, sans benchmark trimestriel, avec une transparence totale envers les investisseurs.
Son concept le plus puissant : les "scale economies shared". Il identifie des entreprises qui, plus elles grandissent, plus elles peuvent baisser leurs prix pour les clients — créant un cercle vertueux qui élimine les concurrents. Amazon et Costco en sont les exemples parfaits. Il les achète en 2002–2004, quand personne ne comprend encore ce qu'ils construisent.
En 2014, à 45 ans, Sleep ferme Nomad. Non par échec — ses rendements sont extraordinaires — mais par choix délibéré : il préfère vivre pleinement plutôt que de gérer un empire croissant. Il reverse une partie de ses honoraires à ses investisseurs. Ses 13 lettres annuelles sont librement disponibles en ligne — elles sont parmi les textes les plus importants jamais écrits sur l'investissement.
« La plupart des gens cherchent des actions. Nous cherchons des entreprises. Ce n'est pas la même chose. Une entreprise, ça pense à 10 ans. Une action, ça pense à 10 minutes. »
Ce que ces trois hommes ont en commun — et ce qu'UBORA en retient
I. L'inaction comme discipline
Tous trois ont des périodes de 3 à 7 ans sans aucune transaction majeure. L'activité frénétique est la marque des mauvais gérants, pas des bons.
II. La qualité avant le prix
Ils préfèrent payer juste pour une entreprise extraordinaire plutôt que de payer peu pour une entreprise médiocre. UBORA applique exactement cette hiérarchie.
III. La transparence totale
Leurs lettres annuelles n'ont pas de langue de bois. Erreurs incluses. UBORA s'engage au même standard : les erreurs seront documentées publiquement.
La méthode en conditions réelles
Le portefeuille UBORA Test : des positions réelles, documentées depuis juin 2026, en construction vers ~10 convictions (2 000 CHF/mois). Aujourd'hui — positions, dont 2 en sortie progressive.
Règle absolue UBORA Test
Chaque décision est écrite dans le journal UBORA avant d'être exécutée. Les émotions sont documentées (peur, doute, euphorie). Les erreurs sont analysées publiquement. Si UBORA sous-performe le benchmark 2 années consécutives, l'analyse sera publiée intégralement.
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Comment Mastercard a survécu à Visa. Pourquoi des résultats record en récession. Ce que les chiffres ne disent pas seuls. Des vidéos courtes, une question par épisode, sans jargon.
Épisode 01 · Duopoles & Moats
Comment Mastercard a survécu à Visa
Arrivé après Visa, moins connu, pourtant valorisé à l'identique. La vraie histoire d'un duopole légal.
Épisode 02 · Résultats & Macro
Visa +16% en pleine récession — pourquoi ?
Résultats avril 2026. Ce que les chiffres disent vraiment quand l'économie ralentit mais que le volume de paiements, lui, ne ralentit pas.
Épisode 03 · Méthode UBORA
Qu'est-ce que le ROIC — et pourquoi c'est l'indicateur roi ?
L'analogie du restaurant. Pourquoi UBORA en a fait son filtre principal avant même de regarder le PER.
Épisode 04 · Investir depuis la Suisse
Tontine vs bourse — les deux ne s'opposent pas
Pour la diaspora africaine en Europe. Comment combiner les deux logiques sans les opposer, et pourquoi la bourse n'exclut pas la solidarité familiale.
Notifié dès la publication de chaque épisode
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Calculateur de Rattrapage Patrimonial UBORA™ · Simulation à but pédagogique · Rendements hypothétiques, non garantis · Modèle à taux constant — les marchés réels ne sont pas linéaires · Ne constitue pas un conseil en investissement.
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Avant d'investir, il faut savoir combien on peut investir. Entrez vos revenus et dépenses — UBORA calcule votre capacité d'investissement réelle et vous donne un diagnostic personnalisé.
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Carole Tchatcho,MD · Fondatrice UBORA™
« J'ai perdu 8 ans à regarder les autres avancer. UBORA est la méthode que j'aurais voulu trouver en 2017. »
Je suis médecin, pas financière. Pas d'école de commerce, pas de formation en gestion de patrimoine. Ce que j'avais en 2017 quand j'ai terminé mes études, c'était un salaire stable — et le sentiment diffus que je manquais quelque chose. J'écoutais des économistes comme Charles Gave avec intérêt, mais je n'arrivais pas à transposer ce qu'ils disaient à ma propre situation — le vocabulaire financier m'était étranger. Mais l'intuition était là : le modèle que j'avais vu autour de moi — celui de mes parents, de mon entourage — n'était pas suffisant pour construire une vraie liberté financière. Comme beaucoup de personnes de la classe moyenne, j'épargnais prudemment, j'envoyais de l'argent à ma famille — mais je ne construisais rien de structuré pour moi.
Les années ont passé. Depuis mes études, j'investissais au Cameroun — des projets agricoles, des participations, des paris sur le pays. En 2018, avec trois co-investisseurs, je lance PINKO : une plantation de piment à Nkoteng. J'y mets plus de 5 000 CHF. Les premières productions sont bonnes — très bonnes même. Mais il n'y a pas de route pour sortir le produit des champs. Une partie pourrit sur place. Puis la gestionnaire du projet abandonne le terrain — c'est culturel, la relation humaine prévaut sur tout le reste, et je comprends et respecte profondément ce choix. Mais dans le business, ça ne pardonne pas. Les champs ne sont plus arrosés. Les plants sèchent. Je perds tout.
La même année, une épreuve personnelle majeure vient s'y ajouter — avec ce que cela représente financièrement et humainement pour une famille en deuil. Je sors de cette période avec un bilan brutal : plus de 10 ans d'investissements au Cameroun, pas un seul franc gagné. Un double deuil. Et une décision qui s'impose d'elle-même.
Entre 2019 et 2024, je fais le deuil de tout ça. Lentement. Honnêtement. En 2024, je tourne résolument le dos aux investissements au pays et je décide d'une stratégie nouvelle : investir là où je vis, en Europe, avec les outils disponibles ici. J'ai demandé conseil à un ami comptable qui investissait. Il a refusé. J'ai essayé un gestionnaire de patrimoine — trop cher, rentabilité non garantie, et surtout un paternalisme qui m'insupportait. Comme si je ne pouvais pas comprendre mes propres finances par moi-même. J'ai décidé de le faire seule.
En août 2025, de retour de vacances, j'ouvre mon premier compte IBKR et achète mon premier ETF. Puis fin 2025, première vraie erreur : j'achète du LVMH parce que la marque est connue. Sans thèse, sans conviction, par réflexe. L'action a perdu de la valeur depuis. Cette erreur m'a forcée à me poser la vraie question : comment se construit une décision d'investissement sérieuse ? C'est de là qu'UBORA est née.
En apprenant pour moi, j'ai réalisé que 8 ans d'absence de gain représentent, avec les intérêts composés, une perte considérable. Si cette méthode peut faire gagner du temps à d'autres qui, comme moi, n'ont reçu aucune éducation financière familiale — notamment les indépendants, les professions libérales, ceux qui après de longues années d'études se retrouvent avec un fort potentiel d'investissement mais ne savent pas par où commencer — alors documenter ce parcours a du sens. Pas pour enseigner. Pour partager ce que j'aurais voulu trouver. Morgan Housel l'écrit dans La Psychologie de l'argent : « Les choses ne sont jamais aussi formidables ni aussi terribles qu'il n'y paraît. » Si PINKO n'avait pas échoué, UBORA ne serait jamais née.
- ×Je ne suis pas trader. Mon temps de médecin ne me permet pas de regarder les cours tous les jours — et c'est précisément pour ça que la méthode UBORA est construite pour des gens occupés.
- ×Je ne suis pas gestionnaire de patrimoine. Je n'ai pas de formation financière. Ce que j'ai, c'est la rigueur de l'analyse médicale — et la discipline de ne jamais décider sans données.
- ×Je ne suis pas ici pour vous dire quoi acheter. Je documente ce que je fais avec mon propre argent — pourquoi, comment, avec quels résultats. Vous décidez.
« La médecine et l'investissement demandent la même chose : discipline, curiosité, rigueur. Observer, mesurer, formuler une hypothèse, décider, documenter, réviser. Je n'ai pas changé de méthode — j'ai changé de terrain. »
« Ce projet est une expérience vivante. Je n'ai pas de recul de 15 ans. J'ai de la rigueur, de la transparence, et la conviction que la méthode scientifique s'applique partout où on prend des décisions avec des données. »
Premier revenu. Première frustration : aucun modèle à suivre.
PINKO. Des tentatives au Cameroun. Des pertes. Une épreuve personnelle majeure. Un bilan honnête.
Bilan des pertes. Décision : investir en Europe, se former seule.
Compte IBKR ouvert. Premier ETF. Puis l'erreur LVMH — et la vraie leçon.
Les premiers investissements réels commencent.
La méthode ouvre au public.
J'aurais aimé avoir cet outil quand je n'avais que quelques centaines de francs à investir. UBORA n'est pas réservée à ceux qui ont déjà 2 000 CHF par mois — elle est conçue pour ceux qui veulent commencer, quel que soit le montant.
Rejoindrel’aventure UBORA
UBORA est aujourd’hui une méthode. Ce que nous construisons ensuite vous concerne directement — rejoignez la liste pour le découvrir en premier.
Aucun spam · Résultats trimestriels · Accès en avant-première
Les objections
répondues honnêtement
Seeking Alpha et Zonebourse agrègent des milliers d'analyses d'auteurs différents, avec des intérêts divergents et aucun capital personnel engagé. UBORA est différent : une seule méthode, un seul portefeuille, un seul capital réel. Carole investit exactement ce qu'elle publie — pas de version "abonnés" d'un côté et "compte réel" de l'autre.
Par rapport à un ETF, UBORA ne cherche pas à répliquer le marché mais à le comprendre entreprise par entreprise. L'ETF est un outil excellent pour la majorité. UBORA est pour ceux qui veulent aller plus loin — comprendre pourquoi, pas seulement combien.
Non. La méthode UBORA a été conçue pour des non-financiers — médecins, ingénieurs, enseignants, artisans. Chaque indicateur est accompagné d'une analogie issue du monde réel. Le score /100 est là précisément pour éviter qu'on ait besoin de lire 40 pages de rapport annuel.
Si vous savez ce qu'est un loyer, une marge bénéficiaire et une dette, vous avez déjà 80% du vocabulaire nécessaire. Le reste s'apprend avec les ressources Starter — gratuites, toujours.
UBORA publie du contenu éducatif, pas des conseils en investissement au sens de la FINMA. Il n'existe pas de relation conseiller-client, pas de mandat de gestion, pas de recommandation personnalisée. Chaque lecteur prend ses propres décisions.
C'est le même cadre juridique que celui de Stratechery, The Motley Fool ou n'importe quelle publication financière éducative. UBORA n'est pas un fonds, ne gère pas votre argent, et ne vous dit jamais quoi acheter. Il documente ce que Carole fait avec le sien, et explique pourquoi.
100 CHF suffisent. La méthode est identique que vous investissiez 100 CHF ou 100 000 CHF. Le score /100, les 4 piliers, la règle MM200 — tout s'applique de la même manière quelle que soit la mise.
Ce qui change avec un capital plus élevé, c'est la diversification possible (10 lignes à 2 000 CHF chacune = 20 000 CHF). Mais commencer avec 100 CHF sur une seule position pour apprendre la méthode est parfaitement cohérent — c'est même recommandé.
Oui, réellement. 2 000 CHF sont déployés chaque mois à partir de juin 2026. Chaque décision est écrite dans le journal UBORA avant d'être exécutée — c'est vérifiable dans l'historique. Les erreurs seront publiées, les pertes documentées.
Si UBORA sous-performe le benchmark MSCI ACWI Sector Neutral Quality (univers qualité mondial — marchés développés et émergents), mesuré via l’ETF AQLT deux années de suite, l'analyse complète sera publiée publiquement. Il n'y a pas de version "premium" du portefeuille cachée derrière un paywall — la structure des positions est visible pour tous les abonnés Premium.
Annulation en un clic, sans justification, sans délai de préavis. Les abonnements sont mensuels et gérés via Beehiiv — la plateforme de newsletter. Vous pouvez vous désabonner à tout moment depuis l'email de confirmation ou depuis votre espace abonné.
Le niveau Starter (accès à la méthode complète, calculateurs, bibliothèque) reste gratuit pour toujours — même si vous annulez Premium ou Elite.
Précisément parce qu'elle est médecin. La médecine enseigne à prendre des décisions sous incertitude avec des données incomplètes — c'est exactement ce que demande l'investissement à long terme. Le diagnostic clinique et l'analyse fondamentale reposent sur la même logique : observer, mesurer, décider, documenter.
La différence avec un financier de formation ? Carole n'a pas été formée à vendre des produits financiers. Elle a été formée à faire ce qui est juste pour le patient — ici, pour le portefeuille.
C'est une question légitime — et UBORA ne prétend pas que tout le monde devrait faire autrement. Un ETF mondial diversifié est une excellente décision pour quelqu'un qui veut s'exposer aux marchés sans y consacrer de temps.
UBORA s'adresse à ceux qui veulent quelque chose de différent : comprendre ce qu'ils détiennent et pourquoi. Pas juste acheter "le marché" — mais construire une conviction sur 10 entreprises précises, scorées selon des critères documentés, avec un suivi trimestriel rigoureux.
La différence n'est pas la performance — c'est la discipline et la clarté. Un ETF ne t'explique pas pourquoi Visa vaut mieux que Mastercard dans ce contexte. UBORA si.
Oui — comme avec tout investissement en actions. UBORA ne promet aucun rendement. Investir en Bourse comporte un risque de perte, y compris du capital. La méthode vise à réduire les erreurs évitables — payer trop cher, vendre sous le coup de l'émotion, acheter ce qu'on ne comprend pas — pas à supprimer le risque, qui n'existe dans aucun placement réel. Les performances passées, y compris celles du portefeuille test, ne préjugent pas des performances futures.
Oui. Elles vivent sur votre compte, et vous seule y avez accès. Votre budget, votre cartographie d'objectifs et vos données personnelles sont stockés de façon privée, liés à votre compte et protégés au niveau de la base de données : personne d'autre — pas même un autre abonné — ne peut les lire. Déconnectée, en mode invité, aucune de vos données n'apparaît. Nous ne vendons aucune donnée.
Oui. Le tarif auquel vous vous abonnez aujourd'hui reste le vôtre. Les premiers abonnés bénéficient d'un prix fondateur garanti à vie : tant que votre abonnement reste actif, votre tarif ne change pas, même quand les prix évolueront après le lancement de janvier 2027. Et le niveau Starter reste gratuit, pour toujours.
Prix fondateur garanti à vie — réservé aux membres qui rejoignent avant le 31 décembre 2027. Passé cette date, les nouveaux tarifs s'appliquent aux nouveaux abonnés.
Oui. Les paiements passent par Stripe ; UBORA ne voit jamais vos données bancaires. Les abonnements sont gérés par Stripe, prestataire de paiement international. Vos informations de carte ne transitent jamais par UBORA et n'y sont jamais stockées.